259 LIGUE NATIONALE DE HANDBALL SAISON 2026-2027 Sa rigueur professionnelle, alliée à son respect de la déontologie sont de nature à permettre le respect des règles d’honneur et de loyauté qui font la grandeur du sport. La présente charte a donc pour but de concrétiser l’engagement réciproque pris entre les dirigeants de club et les médecins, dans le respect des textes législatifs et réglementaires dans le cadre du droit général et dans l’attente de la parution de l’arrêté prévu à l’article R.231-1 du code du sport, sous la tutelle de la Fédération Française de Handball et de la Ligue Nationale de Handball. L’actualité récente prouve l’importance des conditions régissant l’activité médicale dans les clubs et, notamment, la normalisation des rapports entre les structures dirigeantes et le médecin. En effet, le renforcement de la position des médecins permettra un meilleur suivi médico-sportif des joueurs, une meilleure prévention et une lutte plus efficace contre le dopage. C H A R T E ARTICLE 1 – COMPETENCE 1.1 Le médecin du club, eu égard à la compétence très spécialisée que l’on attend de lui, devra être titulaire de la capacité en médecine et biologie du sport, du CES de biologie ou de médecine du sport, du DU de traumatologie du sport, du CES ou DES de rééducation fonctionnelle. 1.2 Cependant, et à titre dérogatoire, le médecin du club pouvant justifier d’une expérience de 3 années au service d’une équipe nationale ou dans un club de première, deuxième division voire d’une division inférieure, s’agissant des sports collectifs, sera considéré comme remplissant la condition de diplôme mentionné ci-dessus à la date de ce jour. 1.3 Par ailleurs, un médecin justifiant d’une expérience de 3 ans dans une discipline individuelle ou une structure non mentionnée ci-dessus ou un médecin justifiant de spécialités médicales en rapport avec l’activité de handballeur professionnel pourra devenir médecin responsable de l’équipe du club s’il obtient l’autorisation de la Commission médicale de la LNH. 1.4 Le médecin s’engage à suivre une formation médicale continue pour chaque période annuelle ; il devra, en particulier, assister aux réunions de formation et d’information organisées par les autorités de tutelle. ARTICLE 2 – PERSONNEL 2.1 Le médecin pourra être entouré par une équipe d’auxiliaires dont l’importance variera en fonction du club. 2.2 Dans ce cas où le service médical du club s’attacherait plusieurs médecins, il conviendra que l’un d’entre eux soit désigné en qualité de coordinateur du service. 2.3 Ce médecin responsable devra coordonner l’action du service et sera l’interlocuteur auprès des dirigeants. 2.4 Par voie de conséquence, il devra coordonner et contrôler le personnel ainsi affecté au service médical (masseurs-kinésithérapeutes, infirmiers ou infirmières, secrétaires médicales ou tous autres paramédicaux : diététiciens, psychologues, pédicures) dont il est le supérieur hiérarchique de fait. ARTICLE 3 – MISSIONS DU MEDECIN DE CLUB 3.1 Le médecin du club se verra confier une mission complète de conseil, de suivi et de soins. 3.2 D’une façon plus générale, le médecin de club devra constamment veiller à la conservation et à l’amélioration du capital-santé des joueurs.
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