Données budgétaires Daikin Starligue Saison 2026/27 Club Forme juridique Budget société Budget association Budget groupement sportif (1) AIX EN PROVENCE SASU 4 692 775 € 441 000 € 5 133 775 € CAEN(2) Association 4 116 963 € 4 116 963 € CESSON SAS 3 550 704 € 383 000 € 3 933 704 € CHAMBERY SASP 4 651 256 € 502 388 € 5 153 644 € CHARTRES SAS 4 293 000 € 406 000 € 4 699 000 € DUNKERQUE EUSRL 4 280 855 € 289 500 € 4 570 355 € LIMOGES SASU 5 490 956 € 254 000 € 5 744 956 € MONTPELLIER SAS 8 073 027 € 1 336 105 € 9 409 132 € NANTES SAS 12 000 000 € 472 940 € 12 472 940 € NÎMES SASU 3 651 650 € 2 141 000 € 5 792 650 € PARIS ST GERMAIN SASU 17 089 212 € 939 560 € 18 028 772 € SAINT-RAPHAËL SAS 3 430 469 € 628 300 € 4 058 769 € SARAN(2) SAS 3 208 229 € 969 599 € 4 177 828 € SELESTAT SASP 2 315 232 € 645 000 € 2 960 232 € TOULOUSE SASP 3 550 834 € 259 300 € 3 810 134 € TREMBLAY SASP 3 939 146 € 561 300 € 4 500 446 € TOTAL 84 217 344 € 14 345 955 € 98 563 300 € MOYENNE 5 614 490 € 896 622 € 6 160 206 € MEDIANE 4 280 855 € 531 844 € 4 634 678 € (1) Groupement sportif : Société + association sportive (Données communiquées à la CNACG au 20/07/26, susceptibles d’évolution) (2) Clubs ayant accédé à la Daikin StarLigue à l’issue de la saison 25-26 Saison 2026/2027 Décomposition du budget moyen Prestations vendues aux entreprises 2 395 455 € 39% Autres produits 950 155 € 15% Droits TV et marketing 239 340 € 4% Subventions publiques 1 129 739 € 18% Partenariat public Ventes de places 377 210 € 6% Produits des activités annexes (5) 172 152 € 3% Recettes matchs 896 155 € 15% CLUB Forme juridique Budget groupement sportif Subventions des collectivités publiques Ventes de places collectivités Prestations vendues aux entreprises(2) Autres recettes matchs (3) Droits TV/ marketing (4) Produits des activités annexes (5) Autres produits (6) AIX EN PROVENCE SASU 5 133 775 € 288 500 € 1 227 075 € 2 710 200 € 560 000 € 176 000 € 101 000 € 71 000 € CAEN(1) Asso. 4 116 963 € 740 000 € 50 795 € 2 320 000 € 770 000 € 160 000 € 36 925 € 39 243 € CESSON SAS 3 933 704 € 611 000 € 500 667 € 1 900 640 € 602 000 € 173 000 € 42 500 € 103 897 € CHAMBERY SASP 5 153 644 € 781 875 € 10 000 € 2 892 263 € 1 020 500 € 196 835 € 10 500 € 241 671 € CHARTRES SAS 4 699 000 € 1 501 000 € 64 000 € 2 422 000 € 481 000 € 170 000 € 0 € 61 000 € DUNKERQUE EUSRL 4 570 355 € 2 382 000 € 262 855 € 1 392 200 € 232 500 € 167 000 € 40 500 € 93 300 € LIMOGES SASU 5 744 956 € 863 210 € 388 239 € 2 953 000 € 757 000 € 200 507 € 135 000 € 448 000 € MONTPELLIER SAS 9 409 132 € 2 016 000 € 1 001 834 € 3 777 240 € 1 008 950 € 398 004 € 545 904 € 661 200 € NANTES SAS 12 472 940 € 1 659 650 € 236 775 € 4 440 000 € 4 664 900 € 498 000 € 642 190 € 331 425 € NÎMES SASU 5 792 650 € 1 139 000 € 1 077 290 € 2 450 000 € 554 360 € 190 000 € 193 000 € 189 000 € PARIS ST GERMAIN SASU 18 028 772 € 42 000 € 0 € 3 344 705 € 1 412 581 € 609 672 € 343 700 € 12 276 114 € SAINT-RAPHAËL SAS 4 058 769 € 1 910 000 € 142 000 € 1 284 800 € 260 000 € 183 419 € 198 050 € 80 500 € SARAN(1) SAS 4 177 828 € 596 175 € 145 426 € 2 343 735 € 888 188 € 159 000 € 6 170 € 39 134 € SELESTAT SASP 2 960 232 € 563 000 € 109 232 € 1 430 000 € 468 000 € 200 000 € 78 000 € 112 000 € TOULOUSE SASP 3 810 134 € 834 800 € 381 334 € 1 672 500 € 440 000 € 185 000 € 158 500 € 138 000 € TREMBLAY SASP 4 500 446 € 2 147 606 € 437 840 € 994 000 € 218 500 € 163 000 € 222 500 € 317 000 € TOTAL 98 563 300 € 18 075 816 € 6 035 362 € 38 327 283 € 14 338 479 € 3 829 437 € 2 754 439 € 15 202 484 € MOYENNE 6 160 206 € 1 129 739 € 377 210 € 2 395 455 € 896 155 € 239 340 € 172 152 € 950 155 € MEDIANE 4 634 678 € 849 005 € 249 815 € 2 382 868 € 581 000 € 184 210 € 118 000 € 125 000 € 6 160 206 € Décomposition des budgets (1) Clubs ayant accédé à la Daikin StarLigue à l’issue de la saison 25-26 (2) Inclut le partenariat financier (visibilité), les ventes de places aux entreprises, les échanges et le mécénat des associations (3) inclut la billetterie «grand public», les abonnements, le food & beverage et la boutique (4) Droits TV et marketing LNH & Coupe d’Europe (5) Séminaires, stages, colloques et mises à disposition du personnel, etc. (6) Autres subventions, cotisations, redevances associations/sociétés, produits financiers et exceptionnels. Pour le PSG, est également intégrée la compensation de la perte par l’actionnaire unique 29 28
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